BUSINESS ・ 事業詳細
親の負担を、子どもの笑顔へ。
最初の一歩は、子育て世帯のための送迎マッチング。送迎は手段。届けたいのは、光り輝く未来への小さな一歩です。
ISSUE ・ 課題
送迎の負担は、時間だけでは測れない。
「間に合うだろうか」。その小さな緊張の積み重ねが、家族の笑顔を、少しずつ曇らせていく。
子育て世帯の送り迎えには、時間そのものの負担に加えて、予定を組み替え続ける精神的な負担があります。それは、時計では測れない重さです。
MITSUは、その負担を地域のつながりで受け止めます。親の「負担」を、子どもの「笑顔」へ。ネガティブをポジティブへ転化すること ― それが、この事業の本質です。
親の負担を、子どもの笑顔へ。
INDUSTRY ・ 託送業界
私たちは、新しい産業をつくっている。
送迎は、ただのサービスではありません。MITSUは「託送業界」という、新しい産業カテゴリそのものを提唱しています。
違いは、たった一点。「自分」か、「自分の大切な人」か。けれど、この一点が、まったく別の産業を生みます。信頼して、託す ― 日本古来の「託す＋送る」という価値観です。
この「託送」は、すでに社会を支えてきました。物の託送（物流）、そして電気の託送（送配電網）。MITSUが提唱するのは、第3の託送 ―人の託送です。
物、電気、そして人。
3つ目の託送を、MITSUがつくる。
MITSUは、その最初の事業者ではなく、カテゴリ創造者でありたい。移動に困難を抱える方への「福祉託送」、子どもたちへの「子ども託送」― この2つの領域で、「大切な人を、託す」という当たり前を育てていきます。
MODEL ・ 仕組み
地域で、送り迎えをつなぐ。
はじまりは、徒歩送迎。顔の見える距離で、安心して託せる関係を地域に育てます。やがて法整備の完了とともに自家用車送迎へと広げ、応えられる範囲を増やしていく。
届ける相手も、少しずつ広がります。まずは子育て世帯と、それを支える祖父母や地域の人々へ。次に、保育・教育・療育の現場へ。そして最後は、都市に「あって当たり前」のインフラへ。
送迎は、手段にすぎない。
届けたいのは、子どもの笑顔。
PILOT ・ 実証
世田谷区から、小さく始める。
2026年7〜8月、東京・世田谷区でパイロットを実施します。親の送迎負担時間や、子どもの笑顔の頻度といった、目に見える代理指標で、その手応えを確かめていきます。
QUALITY ・ 品質哲学
完璧ではなく、続くことを。
MITSUは「人とは、ミスをするもの」という前提に立ちます。完璧を誇るためではなく、サービスが続いていくための、適正な品質を守る。
それでも、守らなければならない一線はあります。ミスは許しても、人を危険にさらさない ― その境界を、丁寧に設計していきます。
高品質ではなく、目的に必要な品質を。
STRENGTH ・ 強み
代替できないのは、人間の光。
送迎というサービスも、ITも、車両も、運営も ― それ自体は、誰にでも用意できます。MITSUは、そこで同じ土俵の勝負をするつもりはありません。
代えがきかないのは、その人だけが持つ存在価値 ―「人間の光」。資本や仕組み（技術）と、人の能力（技能）。この二つを掛け合わせたとき、最大限の輝きが生まれます。
技術 × 技能 = 最大限の輝き。
RADIANCE ・ 構想
光を、暮らし全体へ。
送迎は、最初の一点です。その先に、移動・衣・食・住・働き方へと光を広げていく構想 ― Radiance があります。暮らしのあらゆる場面を、少しずつ、光り輝く未来へ。
（現時点では構想段階です。）
その先へ、光を広げていく。
理念への共感も、事業のご相談も。あなたの光を、重ねてください。